Дніпровсько-Бузький лиман (проблеми) Дніпровсько-Бузький лиман це відкритий лиман в північній частині Чорного моря. Лиман розташований, на території Херсонської та Миколаївської областей. Загальна площа лиману складає ≈ 95 000 га. Складається з двох напрямків: Дніпровського лиману – довжина 55 км, ширша до 17 км, глибина ≤ 12 м. Бузького лиману – довжиною 47 км, ширина 5÷11 км, глибина ≤
Що робити новому керівництву Держрибагентства для забезпечення сталого розвитку галузі рибного господарства України (Частина 16 – першочергові дії та організаційні кроки). В попередніх статтях (1÷15) ретельно розглядалися бажані кроки нового керівництва Держрибагентства . В Частині 16 підсумовуються усі пропозиції подальших дій. Частина 1. Законодавство Новому керівництву Держрибагентства, щоб з’ясувати потреби галузі у законодавчому забезпеченні, необхідно
Що робити новому керівництву Держрибагентства для забезпечення сталого розвитку галузі рибного господарства України (Частина 15- громадські організації) На даний час галузь рибного господарства України для виходу з довготривалої кризи потребує повної мобілізації законодавчих, адміністративних, виробничих, кадрових, фінансових, а також громадських ресурсів. Громадські організації галузі виконують свою роль відносно стримування галузевої корупції. Але явних успіхів ця
Що робити новому керівництву Держрибагентства для забезпечення сталого розвитку галузі рибного господарства України (Частина 14- кадрова політика та корупція в галузі). В останні 25 років в галузі рибного господарства України державою та її керівництвом проводилася політика підбору управлінських та виконавчих кадрів без державницьких і моральних принципів. Кадри підбиралися без сформульованих державою хоча б мінімальних вимог
“Международный рыбопромышленный концерн” (Часть 3) Предприятия – партнёры «МРК», не входящие в концерн. Полномасштабное развитие «МРК» возможно при условии максимально вовлечения предприятий-партнёров в производственную деятельность концерна. Что это даст? Во-первых. Это исключит данное предприятие из списка конкурентов на рынке рыбопродукции Украины, так как реализация рыбопродукции будет проходить исключительно через каналы логистики «МРК». Во-вторых. За счёт
“Международный рыбопромышленный концерн” (Часть 2) SWOT – анализ рыночного направления Таблиця 6 Критерии Возможности Угрозы Сильные стороны Внешняя среда: · Новые виды рыбопродукции. · Новые технологии рыбопереработки. · Новые технологии при реализации рыбы. · Новые потребности, в том числе неосознанные. · Захват смежных сегментов (изучение ситуаций переключения запросов потребителей) · Определение целевой аудитории. · Дополнительные
«Международный рыбопромышленный концерн» (Часть 1) Теоретическое обоснование необходимости разработки проекта Отрасль рыбного хозяйства Украины вместе с подразделениями агропромышленного комплекса призвана обеспечивать продовольственную безопасность и независимость страны в секторе рыбопродукции, всестороннее развитие её экономического потенциала, трудовую занятость и благосостояние населения. Однако, на протяжении всех лет независимости Украины наблюдается лишь разрушение отрасли и катастрофическое падение объёмов производства